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    集團派管理者參加《績效合伙人》培訓
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    集團派管理者參加《績效合伙人》培訓
    2017-12-12

             11月17日至19日,由上海和一咨詢總裁、首席咨詢師金博老師主講的《績效合伙人》在梓潼兩彈城舉行,集團副總許彬帶隊,集團及各子公司10名管理者參加了學習。

    培訓歷時三天,課程以績效六星圖為核心,分目標、激勵、措施、評估、兌現、持續六個板塊,幫助企業走出傳統績效管理的誤區,建立起一套以事業合伙人為理念的績效激勵體系。課程采用講授、練習、點評三種方式,學員運用課程中的各種方法工具去確定目標、尋找問題并提出解決方案,制定行動計劃。專家團深入各小組進行指導,讓大家不僅聽懂,而且會用。

    在傳統的績效管理中,員工認為績效管理就是考核扣錢,企業認為績效管理是為了給員工多發錢。金老師指出,績效激勵系統不僅可以為員工指明努力的方向,激發出員工的潛力和創造力,形成奮發向上的企業文化,更可以提升整個組織的業績,最終實現企業與員工的雙贏。

    訓后第二天,董事長張彬召集所有參訓者分享學習收獲。他指出,企業只有不斷變革才會保持長久的生命力,大家要將所學分享給更多的管理者,用在工作中。

     

                              (集團人力資源部)

     

     


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